Ich bin Sonja Promock –

Unternehmensberaterin.

ERFOLG in der Unternehmensführung hat 3 Buchstaben: TUN!

Kennen Sie das?

  • Sie sind Experte bzw. Spezialist in Ihrem Fachgebiet, müssen ein Unternehmen mit Mitarbeitern führen, haben aber Management nie gelernt?

  • Sie haben wenig Zeit für die wichtigen Dinge in der Firma und für Freizeit oder Familie?

  • Wenn Sie ausfallen, dann hat Ihr Unternehmen ein Problem?

  • Sie wissen nicht so ganz genau, woran Ihre Mitarbeiter den ganzen Tag arbeiten?

  • Dass Sie derjenige sind, der die Kunden beruhigen muss, weil wieder einmal „was passiert“ ist?

Möchten Sie, dass

  • Ihnen Unternehmensführung leicht fällt?

  • Sie mehr Zeit für Ihre Familie und Freizeit haben?

  • Ihr Unternehmen zukunftssicher und nachhaltig erfolgreich ist?

  • Sie einen Überblick über alle Vorgänge in Ihrem Unternehmen haben, ohne es selbst erledigen zu müssen?

  • Sie zufriedene Kunden und Mitarbeiter haben?

Wenn Sie sich in einigen Punkten wieder finden und Ihnen Ihr Unternehmen am Herzen liegt, dann melden Sie sich zum kostenlosen Strategiegespräch mit mir an! (Einfach auf den Button oberhalb klicken)

Erfolgreiche Unternehmensführung beinhaltet strategische & operative Führung!

Erfahren Sie in meinen eLearning Produkten oder auch bei einer Beratung vor Ort anhand von Praxisbeispielen, wie Sie Management und Unternehmensführung als laufenden Prozess gestalten und somit nachhaltigen Erfolg sicherstellen.

Management bedeutet auch, Ihre kundenbezogenen Prozesse & Abläufe zu gestalten und zu definieren!

Das Kernstück Ihres Unternehmens sind alle kundenbezogenen Prozesse. Lernen Sie anhand von Beispielen, wie Prozesse gestaltet und definiert werden. So erfinden Ihre Mitarbeiter das Rad nicht ständig neu. Unter anderem sind auch die einzelnen Tätigkeiten und wer dafür verantwortlich ist klar geregelt und können ein Qualitätsversprechen gegenüber dem Kunden sicherstellen.

Ihr Unternehmen braucht Struktur!

Struktur und Prozesse beeinflussen sich in Unternehmen gegenseitig. Ich zeige Ihnen, wie. Hier kann unter anderem auch geregelt werden, wer was tut, auch wenn Sie nicht im Unternehmen anwesend sind. Aus welchen Gründen auch immer…

Unternehmensführung ist ein Handwerk, das leicht erlernt werden kann!

Mit dem „richtigen Werkzeugkoffer“ können Sie Ihr Unternehmen professionell führen und managen. So wird Ihr Unternehmen zukunftssicher und erfolgreich aufgestellt, Kundenzufriedenheit gewährleistet, die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht und Sie selbst werden gelassener.

Mein Angebot:  eLearning

Hinter eLearning steckt ein Seminar beziehungsweise eine Reihe von Video-Lektionen, welche Sie sich online ansehen können. Wann Sie wollen und wo Sie wollen. Sie sind somit völlig unabhängig und bleiben selbstbestimmt. Oder Sie können auch ein eBook wählen. Schritt für Schritt wird Ihnen sowohl beim Online-Training, als auch im eBook der Inhalt beigebracht. Auch werden alle dafür notwendigen Vorlagen und Unterlagen zur Verfügung gestellt. Es wird ausschließlich Praxiswissen vermittelt, das sich auf das Notwendigste beschränkt. Somit ist garantiert, dass Ihre wertvolle Zeit optimal genutzt wird. Sie müssen sich also keine stundenlangen Theorievorträge anhören oder theoretische Abhandlungen lesen, wo man danach nicht weiß, wie dies nun in der Praxis umzusetzen ist.

Mein Angebot: Unternehmensberatung
vor Ort

Bei einer Beratung, einem Coaching vor Ort werden zu Beginn bei einem gemeinsamen Konzeptworkshop Ihre Anforderungen und Wünsche erhoben. Danach wird ein Angebot zur weiteren Vorgehensweise gestellt, das ganz genau und individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Das kann von einer Handlungsempfehlung bis zu einem Umsetzungsauftrag gehen. Auf Basis von Empfehlungen können Sie die Entscheidung treffen, was Sie sich für Ihr Unternehmen vorstellen.

Wie schaut der Ablauf aus?

Egal ob eLearning (Online-Seminarreihe) oder eine Beratung vor Ort für Sie interessant klingt, wir werden es gemeinsam im kostenlosen Strategietelefonat herausfinden.

Wenn Sie Ihr Unternehmen wirksam führen möchten, dabei erfolgreich und konkurrenzfähig sein und bleiben wollen, dann sollten Sie besonderes Augenmerk auf die Führung des Unternehmens legen. Wie Sie das einfach und praxisnah umsetzen können, dabei unterstütze ich Sie gerne.

1. Melden Sie sich zum kostenlosen Strategie-Telefonat an.

Klicken Sie auf dieser Startseite ganz oben neben dem Bild auf „Hier klicken zum kostenlosen Strategie-Telefonat“ und buchen Sie einen Termin für ein kostenloses, ca. 45 minütiges Strategiegespräch.

2. Klären wir gemeinsam, ob und in welcher Form eine Beratung für Sie sinnvoll ist.

Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre derzeitige Situation Ihres Unternehmens beim Strategie-Tefonat sprechen. Zusammen werden wir herausfinden, ob Sie Bedarf an einer Beratungsleistung haben und wenn ja, in welcher Form diese zielorientiert stattfinden soll.

3. Buchen Sie die eLearning Seminarreihe und erhalten Sie die Zugangsdaten zum Mitgliederbereich.

Ist die Entscheidung für ein eLearning Seminar, also ein Online-Seminar gefallen, dann können Sie dieses ganz einfach hier auf der Webpage unter dem Menüpunkt Produkte bestellen. Unmittelbar nach der Bezahlung erhalten Sie ein e-Mail mit Ihren Zugangsdaten zum Mitgliederbereich, in welchem sich der von Ihnen bestellte Online-Kurs mit allen Lektion und Unterlagen befindet. Und schon kann es losgehen…

4. Oder buchen Sie einen Konzeptworkshop zur Klärung der weiteren Vorgehensweise.

Haben Sie sich für eine Beratung vor Ort entschieden, dann vereinbaren wir einen Termin für einen Konzeptworkshop vor Ort in Ihrem Unternehmen. Bei diesem Konzeptworkshop stellen wir den tatsächlichen Bedarf fest und klären die weitere Vorgehensweise, wofür Sie im Anschluss ein Angebot für die Umsetzung erhalten.

5. Umsetzung des Erlernten durch Sie oder nach individueller Absprache mit mir vor Ort.

Nun kann auch schon mit der Umsetzung begonnen werden. Entweder direkt durch Sie im Anschluss an die jeweilige Online-Lektion oder gemeinsam mit mir vor Ort in Ihrem Unternehmen. Eines kann ich Ihnen versprechen. Beide Varianten, egal für welche Sie sich entscheiden, ist absolut praxistauglich, -relevant. Von einer Praktikerin für eine sofortige und unkomplizierte Umsetzung in der Praxis.

 Unternehmensberatungs-Produkte & Dienstleistungen von Sonja Promock

Unternehmensberatung bei Hot-Stuff Salzburg mit Sonja Promock Unternehmensberatung & Coaching vor Ort

Sie möchten Ihr Unternehmen erfolgsorientiert und zukunftssicher aufstellen? Dann lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welche Anforderungen Sie genau in Ihrer Firma haben und wie ich Sie dabei unterstützen kann. In einem kostenlosen Strategie-Telefonat finden wir gemeinsam heraus, ob ein Konzeptworkshop vor Ort bei Ihnen sinnvoll ist. In diesem Konzeptworkshop wird die IST-Situation erhoben, von mir analysiert und die weitere Vorgehensweise vorgeschlagen. Hier wird ganz individuell auf Ihre Anforderungen und Wünsche eingegangen, Verbesserungen und Lösungen werden berücksichtigt.

Lassen Sie uns in dem für Sie kostenlosen Strategie-Telefonat  herausfinden, ob diese Vorgehensweise für Sie die Passende ist.

eBook von Sonja PromockeBook „So bringen Sie Struktur und Organisation ins Unternehmen“ mit allen notwendigen Vorlagen

In diesem eBook lesen und lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich organisieren und strukturieren. Alle dafür notwendigen Vorlagen zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen sind inbegriffen.

Online-Video Training von Sonja Promock, Mein Unternehmen wirksam führen eLearning Seminarreihe „Mein Unternehmen wirksam führen“

In dieser Online Seminarreihe  lernen Sie, wie man Prozesse, Organisation und Struktur ins Unternehmen bringt. Das Online Training versteht sich als Schritt-für-Schritt Anleitung. Anhand von Praxisbeispielen lernen Sie, welche Schritte notwendig sind, um ein Unternehmen wirksam zu führen.
Dieses Online Training besteht aus 8 Modulen mit insgesamt
28 Video-Trainings, 2 individuellen Einzel-Coachings (à max. 30 min.)
per Videokonferenz oder Telefon inklusive sämtlicher Vorlagen.

 

Über mich

Bevor ich mit 44 Jahren beschloss, den Motorradführerschein zu machen und mir eine Harley kaufte, war ich bereits 17 Jahre im Management tätig. Angefangen habe ich als Qualitätsmanagerin. In dieser Rolle habe ich viele Prozessmodelle kreiert, Prozesse modelliert und gelernt, was alles dazugehört, wenn man ein Unternehmen führen möchte. Dann kamen diverse Führungspositionen bei namhaften Unternehmen, der Aufbau von neuen Sparten, Unternehmen und Tochtergesellschaften dazu. Dort konnte ich viel Erfahrung sammeln und aufbauen.

Was hat dies nun alles mit Harley-Davidson zu tun?

Es gab einen Eigentümerwechsel beim Harley-Davidson Dealer vor Ort. Ein absoluter Experte, ein Customizer von Harleys mit kleinerer Werkstätte, ein richtiger „Schrauber“ wurde unser neuer Harley Händler. Und plötzlich rutschte der Experte, der alles über Motorräder und Harley weiß, in eine neue Rolle. Vom „Schrauber“ zum „Unternehmer und Manager“ eines Betriebes mit 25 Mitarbeitern. Es kostete ihm viel Energie, Nerven und Arbeitszeit, sein Unternehmen zu organsieren.

Da kam ich ins Spiel. Leidenschaftliche Managerin, die ihm gerne zeigte, was nun seine wichtigsten Aufgaben in seiner neuen Rolle sind. Welche Instrumente es dazu gibt, wie er das Unternehmen mit Prozessen und Struktur organisieren kann. Seitdem habe ich mich darauf spezialisiert, mein Praxiswissen weiterzugeben. Weiterzugeben an Unternehmer, die genau wie der Harley Händler in eine neue Rolle schlüpfen.
Dieses Wissen stelle ich Online oder als individuelle Beratung zur Verfügung.

Das sagen meine Kunden

„Seit 8 Monaten arbeite ich nun mit Sonja Promock zusammen. Mit ihrem Coaching, der Beratung und ihrer jahrelangen Erfahrung im Management konnte ich schnell mein eigenes Unternehmen organisieren und strukturieren und gewann so wieder meine Freiheit und Leichtigkeit zurück. Ich selbst bin studierter Maschinenbauer, hatte jedoch wenig Erfahrung in Management. Sonja Promock ist für mich die perfekte Beraterin, die eine einfache und schnelle Umsetzung ermöglicht. Sie versteht es auch wie keine zweite, die Dinge zu erkennen und dann auf den Punkt zu bringen. Danke für die äußerst wertvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit. “ Christian Radauer (Hot Stuff, Harley-Davidson Salzburg)

„Ich kenne Sonja Promock bereits seit meiner Schulzeit und schon damals war sie sehr zielorientiert, ehrgeizig und logisch denkend. Wir haben in all den Jahren den Kontakt nie ganz verloren und immer wieder Gedankenaustausch betrieben. In unseren Gesprächen konnte sie mir stets praxisorientierte Tipps und Ratschläge für die Führung unserer Unternehmensgruppe geben. Sie hat meine Perspektiven erweitert und Ideen eingebracht, auf die ich nicht gekommen wäre. Am Ende ging ich jedes Mal voll motiviert und mit Verbesserungspotential für die Umsetzung in die Praxis in unsere Firma zurück. Ich kann aus vollster Überzeugung sagen, dass Sonja in ihrem Gebiet ein Vollprofi ist und ihre ganze Energie in die Verbesserung und Umsetzung der Kundenwünsche legt. Mit ihrem Erfahrungsschatz ist sie eine große Hilfe in der Ausarbeitung von Strategien und Konzepten. Ich wünsche Sonja weiterhin von ganzem Herzen alles Gute.“ Mag. Monika Frisch (Geschäftsführung IFK Holding GesmbH, Salzburg)

Die eLearning Seminarreihe „Mein Unternehmen wirksam führen“ war für meine Anforderung perfekt. Ständig unterwegs, kaum im Büro, mehr Entwickler und Erfinder als Unternehmer. In der Kursreihe lernte ich alle wichtigen Themen, die man im Management braucht, konnte diese Dank der einfachen Anleitungen und der vielen Praxisbeispiele gut auf mein Unternehmen umlegen und egal wo ich mich gerade örtlich befand, an der Umsetzung arbeiten. Die Prozesse wurden standardisiert, die Mitarbeiter sind durch die Klarheit ihrer Aufgaben und Tätigkeiten viel motivierter und endlich ist transparent, wer gerade woran arbeitet und wie der Stand der Dinge gerade ist. Das hat viel Arbeitszeit eingespart. Für die Mitarbeiter und für mich. Mein Unternehmen ist nun auf nachhaltigen Erfolgskurs ausgerichtet. Kann ich nur jedem empfehlen. Herzlichen Dank!“ Werner Huber (b-n-p Anlagen, Wien)

Warten Sie nicht länger. Beginnen Sie noch heute Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen!

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